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Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähig­keiten hat,
die im Moment gefragt sind. (Henry Ford)

Unter­neh­mens­führung mit Verstand und Herz

Arbeits- und Produk­ti­ons­aus­fälle sowie Unpro­duk­ti­vität sind für Dich als Unter­nehmer DIE Risiken, wenn es darum geht, Dein Unter­nehmen langfristig auszu­richten. Inves­tiere in ein Qualitäts-Energie­ma­nagement und verbessere die Tragfä­higkeit deiner Unter­nehmung.

.….sind entscheidend für den nachhal­tigen Erfolg deiner Unter­nehmung.

► Natur­prin­zipien als Vorbild: Wie die Natur im Laufe des Jahres die Rhythmen und Kräfte der Jahres­zeiten durch­läuft, so verläuft unser gesamtes Leben; genauso die Prozesse in Unter­nehmen.

► Gute Prozess- und Bezie­hungs­qua­lität: Anders gesagt: stagnie­rende Prozesse und blockierte Kommu­ni­kation unter Mitar­beitern und Teams gehören der Vergan­genheit an.

► Dein persön­liches Energie-Management: Ist, wie wenn Du eine neue Sprache lernen würdest – die Deines inneren Teams. Nun mal angenommen:

Dein Körper steht dir stets (meistens…) zu Diensten. Er führt aus, was Dein Verstand und Deine Gedanken sich so einfallen lassen. Folglich geht er mit Dir durch sämtliche Gefühle durch und fühlt sich schlapp, wenn Deine Energie im Keller ist. Ausserdem fühlt er sich abgekoppelt, wenn sich zudem Dein Bauch­gefühl ebenfalls gerade abmeldet, weil es keinen Sinn im Ganzen findet.

Nur wenn alle fünf dieser Intel­li­genzen am Verhand­lungs­tisch sind, gelingt ein nachhal­tiges Energie-Management. – Im Kleinen (bei dir selbst) wie im Grossen (im Team/in der Unter­nehmung) ► Denn nur gemeinsam seid ihr stark und robust!

Im Spirit of Energy® Coaching gilt genau deshalb das Haupt­agenmerk der Energie­qua­lität und dem Energie­fluss.

► Das allseits verbreitete Zeit-Management erzeugt einen Sog. Das Gefühl “noch weiter und noch höher” bewirkt bei jedem einzelnen Stress. Des Weiteren sinken dadurch die Leistungs­fä­higkeit und ‑bereit­schaft rapide. Die vielge­priesene Work-Life-Balance bringt dich auch in deiner Freizeit noch zusätzlich unter Druck. Schliesslich kann es wohl kaum erholsam sein, die organi­sierte Freizeit mit einem Gefühl des “Müssens” abzuspulen.

► Ein gutes Energie-Management, weil: Nur wer wirklich vital (also voller Energie) ist, steht robust im Leben und bringt wirkliche Motivation, Leistungs­freude und produktive Führungs­qua­li­täten mit.
Ein richtig gutes Energie-Management bringt anders gesagt dein gesamtes (inneres) Team an den Verhand­lungs­tisch. Denn nur gemeinsam seid ihr stark!

► Nährboden für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Unter­nehmung: Eine klare Unter­neh­mens­vision und trans­pa­rente Werte kombi­niert mit einer auf Wertschätzung basierten Kommu­ni­kation.

Die daraus entste­hende konstruktiv-kritische Feedback­kultur stärkt jeden Mitar­beiter in seinem Wert. Das stärkt die Identi­fi­kation mit dem Betrieb und fördert das eigen­ver­ant­wort­liche Handeln.

► Saat aufgehen lassen: Übliche Typisie­rungen und Zuschrei­bungen wirken hemmend. 

Persön­lich­keits­profile im Spirit of Energy®-Coaching arbeiten nach den 5‑Steps. Sie bieten die Chance festzu­stellen, ob die Energie zur Verfügung steht, die für die anste­hende Aufgabe benötigt wird. Die Weiter­ent­wicklung Deiner Führungs­kultur, die Persön­lich­keits­ent­wicklung von Führungs­kräften und Mitar­beiter nach den 5‑Steps fördert Rollen­klarheit, stärkt Ressourcen sowie Selbst­ver­trauen.

…weil grund­sätzlich alle irgendwie nachgeben müssen und sich als Verlierer sehen.

Durch syste­mi­sches Konsen­sieren werden die Lösungen gesucht, die auf die geringste Ablehnung in der Gruppe stossen. Das Denken im Schema “Gewinner/Verlierer” weicht einer aus Gemein­schafts­sicht möglichst guten Lösung, die von allen mitge­tragen wird.

…als tragfä­higer Grund­pfeiler für die nachhaltige Entwicklung Deier Unter­nehmung.

Alle Betei­ligten sind stets darum bemüht, die beste Lösung für alle zu finden.

Anders gesagt: Robuste, verläss­liche und motivierte Führungs­kräfte und Mitar­beiter tragen Deine Vision in die Welt. ► Das ist, was DEIN Unter­nehmen ausser­ge­wöhnlich macht!

DEINE Vision

…wohin soll sie
führen?

Mache Deine Mitar­beiter und Dein
Unter­nehmen fit für die Zukunft.