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Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat,
die im Moment gefragt sind. (Henry Ford)

Unternehmensführung mit Verstand und Herz

Arbeits- und Produktionsausfälle sowie Unproduktivität sind für dich als Unternehmer DIE Risiken, wenn es darum geht, dein Unternehmen langfristig auszurichten. Verbessere die Tragfähigkeit deiner Unternehmung mit deiner Investition in ein Qualitäts-Energiemanagement

…..sie sind entscheidend für den nachhaltigen Erfolg deiner Unternehmung.

► Naturprinzipien als Vorbild: Wie die Natur im Laufe des Jahres die Rhythmen und Kräfte der Jahreszeiten durchläuft, so verlaufen die Prozesse in Unternehmen; ja, verläuft unser gesamtes Leben.

► Gute Prozess- und Beziehungsqualität: Sorgt dafür, dass stagnierende Prozesse und blockierte Kommunikation unter Mitarbeitern und Teams der Vergangenheit angehören.

► Dein persönliches Energie-Management: Deine Kapitalversicherung für die Zukunft. Lerne die Sprache deines inneren fünf Ebenen kennen und nutzen. Nun mal angenommen:

Dein Körper steht dir stets (meistens…) zu Diensten. Er führt aus, was dein Verstand und deine Gedanken sich so einfallen lassen. Folglich geht er mit dir durch sämtliche Gefühle hindurch und fühlt sich schlapp, wenn deine Energie im Keller ist. Ausserdem fühlt er sich abgekoppelt, wenn sich zudem dein Bauchgefühl ebenfalls gerade abmeldet, weil es keinen Sinn im Ganzen findet.

Sind alle fünf dieser inneren Ebenen fein aufeinander abgestimmt und ausgerichtet, gelingt ein nachhaltiges Energie-Management. Du wirst zu deinem Fels in der Brandung und zum Vorbild. Deine positive Ausstrahlung wird ansteckend. Reibungslose und effiziente Prozesse – Im Kleinen (bei dir selbst) wie im Grossen (im Team/in der Unternehmung) werden zur Normalität ► Denn nur gemeinsam seid ihr stark!

Im Spirit of Energy® Coaching gilt genau deshalb das Hauptagenmerk der Energiequalität und dem Energiefluss. Es ist erstaunlich, wie viele Parallelen zwischen Unternehmen und der Natur zu finden sind.

► Das allseits verbreitete Zeit-Management erzeugt einen Sog. Das Gefühl „noch weiter und noch höher“ bewirkt bei jedem einzelnen Stress. Des Weiteren sinken dadurch die Leistungsfähigkeit und -bereitschaft rapide. Die vielgepriesene Work-Life-Balance bringt dich auch in deiner Freizeit noch zusätzlich unter Druck. Schliesslich kann es wohl kaum erholsam sein, die organisierte Freizeit mit einem Gefühl des „Müssens“ abzuspulen.

► Ein gutes Energie-Management, weil: Nur wer wirklich vital (also voller Energie) ist, steht robust im Leben und bringt wirkliche Motivation, Leistungsfreude und produktive Führungsqualitäten mit.
Ein richtig gutes Energie-Management bringt anders gesagt dein gesamtes (inneres) Team an den Verhandlungstisch. Denn nur gemeinsam seid ihr stark!

► Die nachhaltige Entwicklung deiner Unternehmung stellst du sicher, indem du eine klare Unternehmensvision kombinierst: Mit transparenten Werten und mit einer auf Wertschätzung basierten Kommunikation.

Daraus entsteht eine konstruktiv-kritische Feedbackkultur. Sie stärkt jeden Mitarbeiter in seinem Wert. Die Identifikation mit dem Betrieb und das eigenverantwortliche Handeln werden dadurch stark erhöht.

► Die Saat aufgehen lassen: Verlasse dich nicht mehr auf übliche Typisierungen und Zuschreibungen. Sie wirken hemmend. 

Nutze lieber Persönlichkeitsprofile nach den 5-Steps. Sie bauen auf der Idee von fünf Archetypen. Sie bieten die Chance festzustellen, ob die Energie zur Verfügung steht, die für die anstehende Aufgabe benötigt wird. Bist du am Beginn eines Projektes oder einer Geschäftstätigkeit sind zum Beispiel ganz andere Qualitäten gefragt, als später. Das Modell der fünf Archetypen unterstützt dich bei der Weiterentwicklung deiner Führungskultur. Durch die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern nach den 5-Steps wird eine hohe Rollenklarheit erreicht. Ausserdem werden bei allen Beteiligten persönliche Ressourcen und Selbstvertrauen starkt gefördert.

…weil grundsätzlich alle irgendwie nachgeben müssen und sich als Verlierer sehen.

Durch systemisches Konsensieren werden die Lösungen gesucht, die auf die geringste Ablehnung in der Gruppe stossen. Das Denken im Schema „Gewinner/Verlierer“ weicht. Eine aus Gemeinschaftssicht möglichst gute Lösung, die von allen mitgetragen wird, darf entstehen.

…als tragfähiger Grundpfeiler für die nachhaltige Entwicklung Deier Unternehmung.

Alle Beteiligten sind stets darum bemüht, die beste Lösung für alle zu finden.

Anders gesagt: Widerstandsfähige, gelassene, verlässliche und motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter tragen deine Vision in die Welt. ► Das ist, was DEIN Unternehmen aussergewöhnlich macht!

DEINE Vision

...wohin soll sie
führen?

Mache deine Mitarbeiter und dein
Unternehmen fit für die Zukunft.